БИЗНЕС ВЕСТИ - Экономическое чудо или пример для подражания
Обычно за опытом по лесоуправлению едут в Финляндию и Швецию. А можно ездить в ЗАО «Шелеховский КЛПХ», расположенное в Комсомольском районе Хабаровского края. Это и ближе, и деятельность предприятия здесь уже адаптирована к российским условиям.
За десять лет ЗАО «Шелеховский комплексный леспромхоз» стал одним из крупнейших лесопромышленных предприятий в Хабаровском крае, у которого есть немало заслуженных поводов для гордости. Это и стабильные объемы производства круглого леса, и внедрение новых методов разработки лесосек, позволившие войти в список лидеров среди лесозаготовительных предприятий Дальнего Востока, и поэтапная замена устаревшей лесозаготовительной техники на зарубежные высокопроизводительные машины. Успехов у предприятия много, но на пути к их достижению немало было и проблем...
УРОВЕНЬ ЭКОНОМИКИ ОПРЕДЕЛЯЕТ УРОВЕНЬ ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ
Шелеховскому леспромхозу — 31 год. До начала перестройки он поставлял свою продукцию в Киргизию, Азербайджан, Грузию, на Украину. В Чернигове из дальневосточного леса делали музыкальные инструменты. В Дальневосточном регионе на полную мощность работали Благовещенская спичечная фабрика. Амурский целлюлозно-картонный комбинат, Хорский гидролизный завод. Отношения с республиками Советского Союза были крепкими. Казалось, так будет всегда. Но грянувшая перестройка зачеркнула привычное. Отношения с республика- ми бывшего СССР прекратились. Тогда казалось, что в одиночку леспромхоз будет просто обречен.
Нужна была новая команда руководителей предприятия,новые рынки сбыта,новая техника
А как быть со всей социальной инфраструктурой, которая была на плечах леспромхоза? В общем, сплошные вопросы. Свою кандидатуру на должность руководителя леспромхоза выдвинул Сергей Николаевич КОЖАНОВ, заместитель директора. С. Н. Кожанов с отличием окончил Хабаровский политехнический институт. После службы в армии стал работать в Шелеховском леспромхозе. Прошел практически все этапы служебной лестницы — от старшего мастера до коммерческого директора.
Большой бизнес — это большие ставки в борьбе за выживание. И первое, что сделал Кожанов — разработал стратегическую программу развития предприятия на ближайшие полтора десятка лет. Программа определила и направления конкретных действий, и их последовательность. Но вся она исходила из одного, главного тезиса: каждый кубометр заготовленной древесины должен давать максимальную прибыль.
Первые пять лет после избрания Сергея Кожанова на должность генерального директора были переломными для леспромхоза. Начинаются полномасштабные строительные работы в рамках новых проектов по техническому переоснащению, возведению новых объектов — ведется строительство технических дорог и новых производственных баз, строительство нового речного причала для погрузки леса на левом берегу Амура. Причем объемы строительства беспрецедентны не только для предприятия, но и Комсомольского района в целом.
Совсем другой настрой жизни почувствовался в поселке — оживление. Люди поняли, что самые трудные времена для предприятия остались позади. Появлялись новые потребители продукции. Увеличивался объем заготовки и отправки леса на экспорт. Соответственно, увеличилась заработная плата. В бюджеты всех уровней начали поступать весомые отчисления.
ХОЗЯЕВА РУССКОГО ЛЕСА
-Ну, здравствуйте! А я вас еще до обеда ждал (крепкий улыбчивый мужчина — генеральный директор ЗАО «Шелеховский КЛПХ» Сергей Кожанов поднимается из-за рабочего стола, протягивает руку).
-Я тоже рассчитывал у вас пораньше появиться, — отвечаю, - да вот транспорт подвел.
-Пожалуйста, пойдемте, я покажу вам наше хозяйство.
Первый цех, который мы посещаем с генеральным директором, — ремонтно-механическая мастерская, одно из подразделений Шелеховского леспромхоза. В ней две сервисные группы — одна по ремонту агрегатной техники (харвестеров, форвардеров), другая по ремонту автотехники (лесовозов, автокранов, самосвалов, автобусов). Техника новая, а потому и подход к тому же ремонту или профилактическим работам — иной. Каждый член сервисной группы должен знать технику от первого до последнего болтика. При любой неисправности, даже при одном подозрительном звуке, мастер должен немедленно назвать причину и время, которое понадобится для устранения неполадки. При этом никаких скидок на опыт работы здесь не существует. Все специалисты в сервисной группе с высшим образованием — таковы требования руководства предприятия. Даже находясь на лесной деляне, техника должна работать. Если произошла неисправность, оператор харвестера или форвардера сам должен определить неисправность. Если легкая — устраняют самостоятельно, если нет — тут же вызывают ремонтную группу. На сборы группы — несколько минут. Ведь именно от работы техники в лесу зависит объем заготовленной древесины и все вытекающие отсюда последствия. Дорожная служба леспромхоза построила в тайге отличную трассу. Чистота и порядок на ней поддерживаются всегда. Опыт показывает, что лучше израсходовать деньги на дорогу, чем на ремонт техники, которая вышла из строя из-за движения по ухабам.
Далее едем на лесную деляну, где идет выборочная рубка. Проехали около 20 километров по недавно возведенной леспромхозом таежной дороге. За несколько километров до участка наше авто заворачивает налево. Начинается извилистая лесная дорога. Лесорубы к нашему приезду как раз вернулись из леса перекусить. Бригада небольшая — шесть человек, в основном молодые крепкие парни до тридцати.
— Повезло нам, — улыбнется начальник мастерского участка Александр Толстихин, — когда по лесу разбредутся эти ребята, операторы харвестеров и форвардеров Иван Крымский, Константинович Толстихин, Сергей Чистяков и Евгений Горбунов, — никого не видно, только пилы импортных машин жужжат как пчелы. Трудятся ребята действительно как пчелы — у всех план перевыполнен почти в два раза.
Современный лесоповал - это высокоинтеллектуальное производство, комфортные условия труда, бережное, хозяйское отношение к природе. Новая техника позволяет вести строго выборочную рубку леса, не нанося того вреда, который ассоциируется с прежней практикой сплошных вырубок. На харвестеры (валочно-раскряжевочные машины) и форвардеры (трелевочную технику) руководство предприятия сделало главную ставку и, как показало время, не ошиблось. Производительность труда на таежных делянах увеличилась в несколько раз. Улучшились условия труда механизаторов (в кабине эргономическое кресло, джойстиковое управление, компьютер, обогрев, кондиционер, стереомузыка). Сведены к нулю случаи производственного травматизма.
Генеральный директор Шелеховского леспромхоза доволен результатами работы каждого лесоучастка. Операторы-золото! На том же харвестере работают виртуозно. Заработная плата зависит не от отработанных часов, а от объема заготовленной древесины за один час. Но и это еще не все. Здесь качество и количество - понятия неразделимые. Ведь от этого зависит будущее леспромхоза, самого поселка и всего Комсомольского района. Только за первое полугодие леспромхоз пополнил бюджеты всех уровней почти на 40 миллионов рублей.
На причал мы немного опоздали — судно уже отошло от причала и постепенно превращалось в смутный силуэт на горизонте.
-В Японию пошел, — говорит начальник участка Литвинцево, глядя вслед уходящему кораблю.
-Что, прямо отсюда?!
-Конечно.
-И много, — спрашиваю, — леса вы так отправляете?
- Да почти весь, отправляем лес не только в Японию, но и в Китай и Корею. Работаем практически только на экспорт, внутреннего рынка как такового не стало.
Один из главных объектов Шелеховского леспромхоза — нижний склад участка Литвинцево, куда поступает древесина со всех лесопунктов. Здесь она накапливается и грузится на суда. Сейчас леса на складе немного: большая часть уже отправлена заказчикам в Японию, а также в Китай и Корею. Внешний рынок может принять любые объемы по всем видам продукции, но с одним условием - качество. Уже давно прошло время, когда на внешний рынок можно было выходить с некачественной сортировкой древесины. Чтобы конкурировать сегодня, нужна качественная древесина. Такую и предоставляет ЗАО «Шелеховский КЛПХ», являющееся достойным конкурентом на мировом рынке. Продукция леспромхоза по качеству не уступает мировым образцам.
БЫТЬ В ЛИДЕРАХ - НЕ САМОЦЕЛЬ
По многим показателям работа мелких предприятий менее эффективна, чем крупных. Временщики не строят дороги, не платят налоги, не соблюдают никакой ценовой политики, тем самым только дестабилизируют рынок лесоматериалов. Поэтому сегодня одна из основных задач министерства лесной промышленности края — способствовать процессу укрупнения, объединения. Относительно Шелеховского леспромхоза это уже становится заметно. Предприятие приходит на выручку тем, кто по тем или иным причинам уже не может выйти из критической ситуации и уже практически обречен.
ООО «Киселевское». Долги этого леспромхоза составляли более 100 миллионов рублей. Огромная задолженность по заработной плате. Какой банк может помочь леспромхозу, который «уходит на дно» и не способен будет вернуть кредит? А ведь здесь сотни людей, и это предприятие для них - единственная возможность прокормить семью. ОАО «Дальлеспром» обратилось по этому предприятию за помощью к ЗАО «Шелеховский КАПХ». После детальной проработки вопроса коллектив леспромхоза во главе с Сергеем Кожановым принял решение помочь ООО «Киселевское». За счет собственных средств леспромхоза оживили производство - построили новые дороги, мосты, сортировочную эстакаду. Словом, повторилась старая история самого Шелеховского, когда необходимо было все начинать сначала. Сейчас в Киселевском успешно ведутся заготовка, вывозка, сортировка и погрузка леса. Люди получили долги по заработной плате и регулярно получают текущую плату за произведенный труд. Леспромхоз ожил на глазах. Говорят, что произошло чудо.
ГЛАВНОЕ - ЗАВТРАШНИЙ ДЕНЬ
ЗАО «Шелеховский КЛПХ» на протяжении многих лет остается одним из лучших леспромхозов в Хабаровском крае. Он является неотъемлемой частью, а точнее, источником энергии движения, роста и процветания поселка, но и Комсомольского района в целом.
Детский сад поселка Ягодный благоустроен лучше, чем любое другое учреждение в этом населенном пункте. Вполне возможно, что спустя годы (когда дети повзрослеют) большинство останутся здесь.
- А для того чтобы они остались, — говорит генеральный директор Шелеховского леспромхоза Сергей Кожанов,- необходимо создать благоприятные условия, они должны сейчас почувствовать заботу, внимание к ним не только со стороны родителей, но и леспромхоза. Ведь они-будущее предприятия.
Помогают лесопромышленники и местной школе: приняли участие в приобретении и обустройстве компьютерного класса, оплачивают путевки на летние базы отдыха, обустроили бассейн во дворе начальной школы. А если, не дай бог, кто - то заболел и нуждается в дорогостоящем лечении - леспромхоз всегда окажет финансовую поддержку.
Если кто-то из выпускников местной школы решил связать свою жизнь с леспромхозом и нуждается в жилье. Шелеховский за ценой не постоит. Как правило, каждая молодая пара — работники предприятия - берет в леспромхозе ссуду на льготных условиях, покупает или строит себе дом.
Это предприятие, как кузнец, само кует свое счастье быстро, качественно. Иначе, наверное, нельзя. Ведь от его успеха также зависит экономическое положение в районе, уровень жизни населения. В конце концов, от этого зависит авторитет самого директора — успех предприятия ассоциируется прежде всего с его именем.
Главным из профессиональных праздников в Комсомольском районе по праву считается День работников леса. Его отмечают не только лесники, лесозаготовители, работники деревоперерабатывающей промышленности, но и представители других профессий, чья деятельность так или иначе соприкасается с лесной отраслью. Их нелегкий труд заслуживает особого уважения. В сложных экономических условиях многим лесозаготовительным и деревоперерабатывающим предприятиям края удалось не только сохранить уровень производства, но и внедрить новую технику, освоить современные технологии.
Сегодня Шелеховский леспромхоз — это предприятие с современной техникой, высококвалифицированными специалистами, это коллектив, который уверенно смотрит в будущее.
Ранним утром с вершин бархатных сопок стекают прозрачные туманы, а речная свежесть умывает просыпающийся поселок. Наступает новый день. День без чудес. День, который станет еще одним поводом для подражания.
Константин ИВАНОВ